一線傳真│城區(qū)排水設(shè)施改造提升項目（二標段）提前38天完成施工任務(wù)
2024年12月31日，市政項目城區(qū)排水設(shè)施改造提升項目（二標段）凱旋號聲吹響。經(jīng)項目管理團隊主動擔(dān)當(dāng)、靠前服務(wù)、積極推進，項目較預(yù)計工期提前38天完成全部施工任務(wù)，順利達成2024年第四季度沖刺目標。
保安全、推進度，全力以赴建項目
由于本項目點位分布廣、地下管線復(fù)雜且工期緊張，為了更好更快地推進項目施工，2024年7月8日項目正式開工建設(shè)之初，管理人員便組織工人對120個小區(qū)點位的地下管線進行了扎實摸排，組織設(shè)計、勘察單位逐一進行現(xiàn)場踏勘，制定了詳細的小區(qū)管道施工方案，從而極大地降低了工期延誤的概率。
實施過程中，為了進一步加快施工進度，集團旗下蓉北建設(shè)公司還積極指導(dǎo)項目部結(jié)合實際情況，制定詳細的工期計劃，嚴格要求每周施工小區(qū)不少于16個，并于每周定期召開施工進度會議，及時解決存在的各類問題，掃清項目推進“攔路虎”，更好地保障了既定工期計劃正常推進。
“我們還對推進方式進行了調(diào)整，將整個項目劃分為四個工區(qū)，分區(qū)監(jiān)管，嚴格監(jiān)督，以更好地確保項目施工進度、質(zhì)量及安全均在可控范圍內(nèi)。”項目相關(guān)負責(zé)人說。
抓質(zhì)量、暖民心，穩(wěn)中求進顯擔(dān)當(dāng)
為提高施工技術(shù)穩(wěn)定性，項目管理團隊通過及時召開會議交流討論、加強施工過程巡查檢查等具體舉措，做好施工質(zhì)量技術(shù)交底，及時發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)難點，優(yōu)化各類難題解決方案。對于已完工小區(qū)，項目管理團隊第一時間開展逐一自檢，收集小區(qū)物業(yè)及居民的建議和意見，將質(zhì)量問題形成清單，逐一銷項，為一次性通過竣工驗收做好準備。
沖刺收尾階段，項目建設(shè)團隊更是齊心協(xié)力往前沖，針對剩余工程內(nèi)容，以周為目標，重新編制更加具體、詳細的工期計劃，在難點、重點點位增加人員、機械，在不影響居民休息的前提下，延長施工時間，為在計劃工期之前完成小區(qū)排水設(shè)施改造提升奠定了基礎(chǔ)。
沖刺收尾階段，項目建設(shè)團隊更是齊心協(xié)力往前沖，針對剩余工程內(nèi)容，以周為目標，重新編制更加具體、詳細的工期計劃，在難點、重點點位增加人員、機械，在不影響居民休息的前提下，延長施工時間，為在計劃工期之前完成小區(qū)排水設(shè)施改造提升奠定了基礎(chǔ)。
作為民生工程，城區(qū)排水設(shè)施改造提升項目（二標段）在施工過程中精準把控進度、質(zhì)量，安全高效地完成交付，收獲了多個小區(qū)物業(yè)及街道辦贈予的錦旗。
未來，蓉北建設(shè)公司將繼續(xù)在服務(wù)民生之路上精準發(fā)力，以實干擔(dān)當(dāng)，交上更多優(yōu)質(zhì)的民生工程答卷。
