建工快報│述成績 亮“答卷” 謀新篇 赴新程——集團(tuán)本部開展2024年度述職考評大會
為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，全面總結(jié)集團(tuán)公司2024年度各項工作開展情況，以更好的姿態(tài)迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，1月9日下午，集團(tuán)本部召開2024年度述職考評大會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體干部職工參加會議。
會上，各部門負(fù)責(zé)人及部分員工代表共計20人逐一登臺，圍繞2024年度工作完成情況、工作的亮點、存在的問題、新一年的工作計劃和打算進(jìn)行全面總結(jié)和闡述，以亮眼的成績、精彩的“答卷”、詳細(xì)的計劃，充分展現(xiàn)了德陽建工人“想干事”的激情、“在干事”的狀態(tài)、“干成事”的追求。述職結(jié)束后，全體參會人員進(jìn)行了部門及員工的年度考核評分。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長徐堅在會上對各部門2024年工作成績給予了充分肯定。他指出，在集團(tuán)實現(xiàn)“實體+平臺”運營模式的大背景下，各部門一要盯長效化發(fā)展抓新機(jī)。要在降本增效上持續(xù)發(fā)力，精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向，為公司經(jīng)營提供助力；二要向標(biāo)準(zhǔn)化管理要效益。要按照建工集團(tuán)實體化經(jīng)營思路，不斷提升集團(tuán)內(nèi)部管理的精度、力度、強(qiáng)度；三要建專業(yè)化隊伍提實力。要做好后備人才隊伍建設(shè)，通過內(nèi)培外引等方式，進(jìn)一步拓寬集團(tuán)干部思維視野和管理思路，提升集團(tuán)核心競爭力；四要以一體化協(xié)作穩(wěn)根基。各部門需強(qiáng)化協(xié)同合作，形成工作合力，精心謀劃2025年“開門紅”，為全年工作奠定堅實基礎(chǔ)，推動集團(tuán)在“實體+平臺”運營模式下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
