近日，德陽建工集團(tuán)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)相關(guān)管理辦法，本著“市場化、激勵約束、科學(xué)規(guī)范、業(yè)績導(dǎo)向”的績效考核原則，于1月25日至30日完成了對下屬9家子公司2020年度績效考核工作。
此次考核既是集團(tuán)公司整合重組后的“首秀”，也是對各子公司“一企一策、因企施策”分類考核體系成效的檢驗(yàn)?？己私M按照《2020年子公司年度考核實(shí)施方案》，明確考核依據(jù)、考核對象、考核原則、考核指標(biāo)，把握好考核流程導(dǎo)向，確?？己?/font>“不走樣”“見實(shí)效”。考核組結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任書完成情況，對各公司黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目管理、安全管理、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作實(shí)績進(jìn)行了審核評價，在肯定成績、發(fā)現(xiàn)不足的同時，提出改進(jìn)意見和新的要求。真正把成果展示出來，把問題查擺出來，把努力方向明確下來。
考核組組長，集團(tuán)董事長徐堅強(qiáng)調(diào)，各公司要站在發(fā)展新階段、貫徹發(fā)展新理念、融入發(fā)展新格局、適應(yīng)發(fā)展新要求，科學(xué)謀劃好2021年工作，為集團(tuán)“十四五”規(guī)劃開好局、起好步；要搶抓成德同城化歷史機(jī)遇，主動對接、主動謀劃，以更高效、更規(guī)范的項(xiàng)目管理能力和檢驗(yàn)檢測服務(wù)，為集團(tuán)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)；要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，鞏固黨建工作成果，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，提升黨組織引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力；要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓改革機(jī)遇，堅定信心、苦干實(shí)干，進(jìn)一步增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，推動建工集團(tuán)開創(chuàng)新時代發(fā)展嶄新格局。
