集團(tuán)2024年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評大會圓滿舉行
1月22日上午，德陽發(fā)展集團(tuán)考核組到建工集團(tuán)開展2024年度黨組織書記抓基層黨建述職評議考核暨2024年度領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評。德陽發(fā)展集團(tuán)黨委專職副書記、工會主席陳仕恩，各部門負(fù)責(zé)人，建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、子公司負(fù)責(zé)人及黨員代表、職工代表參加會議。德陽發(fā)展集團(tuán)人力資源部部長熊英主持會議。
會上，建工集團(tuán)黨委書記、董事長徐堅從扣好扣子，筑牢干部忠誠之魂；打牢底子，夯實管黨治黨之基；壓實擔(dān)子，永葆奮發(fā)進(jìn)取之姿；搭起梯子，涵養(yǎng)隊伍跨越之勢；牽緊鏈子，凝聚群團(tuán)協(xié)同之力；常照鏡子，繃緊廉潔紀(jì)律之弦；邁開步子，走穩(wěn)提質(zhì)增效之路七個方面，對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實管黨治黨政治責(zé)任，帶領(lǐng)隊伍推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的黨建工作開展情況進(jìn)行專項匯報。同時，圍繞集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況以及領(lǐng)導(dǎo)班子在黨的建設(shè)、企業(yè)管理、市場拓展、項目建設(shè)等方面的履職總體情況進(jìn)行年度工作述職，并對建工集團(tuán)2025年經(jīng)營計劃作報告。
陳仕恩對建工集團(tuán)2024年扎實推進(jìn)各項工作并取得亮眼成績給予充分肯定。他指出，建工集團(tuán)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，扎實開展黨的建設(shè)工作，并以黨建基本工作的扎實開展、特色黨建品牌的創(chuàng)建探索，推動生產(chǎn)經(jīng)營工作高質(zhì)量開展，專包資質(zhì)進(jìn)一步豐富，員工隊伍進(jìn)一步壯大，經(jīng)營業(yè)績進(jìn)一步提升，取得了不俗的業(yè)績。
對于建工集團(tuán)2025年的發(fā)展，陳仕恩強(qiáng)調(diào)：
一要強(qiáng)黨建。要在目前黨建工作取得較好成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)放大優(yōu)點、亮點，走穩(wěn)黨建品牌創(chuàng)建之路。強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，始終圍繞經(jīng)營中心工作，推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，做到黨建經(jīng)營互融互促。
二要拓市場。要真正以“專業(yè)化、市場化、實體化”的發(fā)展思路，面向市場搶抓項目，扎實開展市場化轉(zhuǎn)型。
三要優(yōu)管理。要聚焦“規(guī)范化”發(fā)展要求，嚴(yán)抓項目管理各環(huán)節(jié)，做到項目管理全程的有序、高效，以及安全、質(zhì)量、環(huán)保等各方面的精益求精。
四要控成本。要緊盯細(xì)節(jié)，優(yōu)化流程，嚴(yán)控成本，提升項目利潤率。
五要建隊伍。要持續(xù)優(yōu)化激勵制度，建立完善的人才選用育留機(jī)制，把品行好、能力強(qiáng)的人才選出來，用起來，更好地推動集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展。
六要保穩(wěn)定。要抓實抓牢項目安全管理，盯緊盯穩(wěn)信訪輿情處理，做細(xì)做深全員廉潔教育，營造安全有序、和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。
會議還進(jìn)行了建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員民主測評，以及黨建、財務(wù)、合規(guī)、紀(jì)檢等年度工作資料現(xiàn)場考核查閱。
